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中小企业转型跨境电商存四个跨度

2017-11-23阅读量:

销客多电商最新资讯:2014年中国跨境电商迎来发展大潮,传统零售商、国内外电商巨头、初创公司、物流企业纷纷涌入中国市场,跑马圈地。经过3年激战,在跨境电商迅猛发展的今天,全球市场格局、贸易规则都发生了一系列翻天覆地的变化,对进口模式、渠道、产品以及中小企业未来发展格局均产生了很大影响。虽然跨境电商发展势头迅猛,但是未来面临的挑战依然艰巨。

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据悦花越有发布数据显示,近年来,中国跨境电商交易额由2013年的2.9万亿元,发展到2016年的6.3万亿元,并且依然保持强劲的增长势头,2016年增幅达23.5%,预计2018年全年交易规模将达到8.8万亿元。可以这么说,跨境电商对传统外贸产业转型具有重要的推动作用。

“跨境电商是国家经济增长的新引擎、新业态,也是改革开放的新窗口。” 一位资深跨境电商从业人员表示,在2012年,我国跨境电商交易额占比还不到传统外贸总额的10%。但到了2016年,此项数据已经占到25%。预计到2020年,中国跨境电商规模会占到外贸的四成以上。

从互联网的普及,到数字信息技术的发展,再到各种电商平台的出现,高新技术的发展不仅改变了人们传统的生活方式与思维方式,也使现代商业模式发生了一系列变化。

大量中小企业借助跨境电商平台,如雨后春笋般出现,打破传统大型企业和跨国公司的渠道垄断进入国际贸易市场,直面消费者,掌握消费端变化的一手资料,同时,凭借自身相对扁平的组织结构,对收到的消费反馈快速反应,及时对产品进行迭代创新,不断满足消费者的新需求,进而在国际贸易市场上的地位不断提升。

同时,在当前技术驱动下的互联网时代,国际市场的变化较为频繁,消费者消费习惯及购物行为的多变留给企业的反应时间越来越短,谁能快速捕捉并满足消费者的诉求,谁就能拥有在残酷商业市场中继续存活下去的资本。

那么,对于我国数量众多的中小型贸易企业来说,如何才能从传统零售成功向跨境电商转型?专家看来,向跨境电商转型是中小企业应对“互联网+”时代商业环境变化的有效路径。中小企业能否成功转型取决于高层管理者自身的改变,他们需要通过学习和反思,克服认知局限,并有意识地建立社会资本,更好地获取所需要的各种资源。另外,高层管理者不仅需要招聘所需的跨境电商人才、发展员工技能,还需要打造适应电商发展的团队和组织文化,这有助于企业在电商平台的技术赋能下构建平台利用能力和业务发展能力,从而成功地开展组织转型,并持续探索未来战略变革路径。

尽管跨境电商在全球发展势头迅猛,但是未来仍将面临来自四个方面的挑战。

第一是能力要求。互联网转型是对每个人、每个企业的一种挑战。新的技术和新的商业模式的不断迭代,甚至发生颠覆性的发展变化,都对企业管理者和员工的对未来的预判提出了较高的要求。

第二是基础设施建设。现在跨境电商的主战场,正在从欧美发达国家逐步向发展中国家转移,这对当地物流、支付体系,包括互联网和电信基础设施等方面都需要完善。

第三是政策变化。目前很多国家都在准备调整跨境电商政策,包括一些重要市场如俄罗斯、欧盟、澳大利亚等,中国的企业要积极关注这些国家政策的发展变化。

第四是市场竞争。目前,跨境电商竞争现象比较明显。随着越来越多的中小企业从事跨境电商业务,企业一定要以消费者为核心,通过大数据积累和分析,在提升产品、服务和企业自身的国际竞争力上下功夫,从“差异化、个性化、国际化、品牌化”几个方面找方向,同时一定要注重保护好知识产权。

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本文由销客多电商发布,文章作者:逍客

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