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做品牌做营销 听听500强的高管们怎么说

2016-12-28阅读量:

2017 即将开启,品牌及营销者们该如何更好制定新一年的计划?近期,丝芙兰、星传媒体、凯络媒体等品牌及代理公司的营销高管们分享了他们在制定 2017 年计划时的主要考量,并由此总结出了营销者在新一年中应当思考的五大问题。电商云魔方小编在这边整理了一些重点分享给大家:

思考一: “ 移动为先 ” 时代,我找对衡量标准了吗?
如今,人们正以全新方式使用智能手机来做出决定、学习新事物或达成目标。
丝芙兰数字高级副总裁建议,品牌应对移动端和 PC 端的表现采用不同的衡量标准。例如在移动端,丝芙兰就专注于培养品牌忠诚度。由此,在过去一年中,其移动业务在数字业务中的占比由 25% 提升至了超过 35% 。
​建议:
考虑到消费者在移动端和PC端的行为有着根本性差异,2017年,请分开制定移动端和PC端的衡量计划。

思考二:我的媒体规划能让我对顾客的行为和感受做出实时反应吗?
随着移动设备的普及,消费者希望品牌能够随时随地提供有用并具备实时相关性的信息。
在凯络媒体美国执行副总裁兼战略总监看来,这意味着品牌需要思考:如何在一定比例的活动中,做到实时在线,时刻准备着对消费者的意图和发出的信号做出反应。这就需要品牌对消费者的整体体验,而不仅仅是对营销媒体进行规划。
建议:
​2017年,请考虑预留出一小部分预算资金,以便对短期机遇做出反应。

思考三:我能兼顾消费者的即刻需求和长期需求吗?
​ 通过分析消费者的购买决策过程,营销者可以在各个环节中提供帮助,从而影响购买决定。
家得宝在线营销副总裁表示,零售商在进行营销投入时历来都只关注即时销量,但在 2017 年,家得宝会将营销投入重点放在生命周期较长的部分产品上。这就好比,过去,品牌只需一段 6 秒的广告,就可以在春天种植季里推动护根物的销售。但现在,为了宣传一个新产品的功能,品牌可能需要一段 60 秒的广告。“ 我们希望确保自己能够做出明智决定,而不仅仅是关注短期利益。 ”
建议:
2017年,请整体洞察消费者进程,并打造一系列营销资产,在正确的时间推出正确的广告。除了把握“我想买”时刻,满足消费者即时需求外,更要抓紧“我想知道”时刻,与消费者建立长期的品牌关系。

思考四:我为电视和在线视频的融合做好准备了吗?
现在,人们已经不再区分在线视频、移动视频和有线电视。他们会随时随地在喜欢的屏幕上观看喜欢的内容。这就需要营销者考虑打破线下和线上视频之间存在的众多壁垒,调整其预算、创意方法乃至组织结构。
例如, Hearts & Science 可竞标投资执行总监表示,在 Hearts & Science ,规划团队和投资团队已经进行了密切合作,从而获得营销整体视角。
建议:
2017年,请对电视和在线渠道进行综合考虑,以实现最佳投放效果。第三方研究表明,在美国电视黄金时段投放广告的广告主,通过增添YouTube这一渠道,能够为其广告提升56%的18至49岁观众覆盖量。

思考五:组织里的每一个人都以“移动为先”了吗?
如今,移动对于人们的决策至关重要。因此,移动应成为企业文化、媒体规划和创意流程的核心。在 Sprint 数字增长副总裁看来,所谓以消费者为中心,就是要以 “ 移动为先 ” 为导向,优化消费者体验,并提升品牌与消费者间的互动。现在,他们主要通过智能手机这个观看渠道来判断其创意理念的优劣,并由此真正理解消费者的移动行为。
建议:
2017年,请让移动成为组织中每个人的关注对象,而非某个人的。想要得到更多关于电商创业、内容运营、微信营销方面的干货吗?那就赶紧注册电商云魔方会员,关注微信营销软件提供商,微信营销解决方案领导品牌 ——电商云魔方。

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