当微信公众号成为企业标配 要怎样才不会沦为“鸡肋”？
2016-12-16阅读量：
其实两三年前，就有不少企业自问：我为什么要投入精力、钱力去做一个微信公众号？它到底能带给我什么？性价比如何？涨了那么多粉，产生了什么效用？他们一边百思不得其解，一边还在坚持更新。
与此同时，各种乙方公众号运营公司也深陷“血海”。运营月费越来越少，都开始“买一送一”了！月费在减少，客户大大们的要求却一点也没打折，反而越来越高。
“我们想要‘咪蒙’那种感觉的文章！”
“我们要爆款文章！要引爆朋友圈转发！”
“我们要原创干货！”
“我们要创意GIF海报、短视频！”
甲方的要求一点都没错，这也是一个乙方应有的自我要求。但是，当乙方的策划、文案们用尽出生以来积存的所有智慧，每天弹尽竭虑、劳心劳肺地熬出了一篇篇“咪蒙体”、“创意干货”后，看到那事与愿违的涨粉数、阅读量，那种感觉真如同进行了一场疯狂的自High后，原来一切都是那么落寞与聊然；原来，是如此地费力不讨好；原来,有一种微信文章叫“别人家的微信文章”。
为什么企业的微信公众号会越来越像鸡肋：食之无味，弃之可惜？以下几点仅供发散性参考。
一个根本问题：吃瓜群众凭什么关注一个企业的微信公众号？
这个问题也是老生常谈了。几乎每个开微信公众号的企业都会首当其冲地思考这个问题。但他们还是没想明白。不少企业都渴望把自己的微信公众号打造成这个行业的知识性自媒体。有这种可能性吗？有，但是微乎其微。有两道企业必须要逾越的槛。这两道槛存在先后关系。
忘了“企业身份”，不带任何自我利益做微信公众号，贡献干货、好玩的内容。 如果迈过了第一道坎，那就准备划拨大笔预算吧。做内容就是“三耗”的事:耗时、耗力（脑力、体力）、耗钱。不要羡慕淘宝的“一千零一夜”；天猫宇宙级别的H5；红牛、百事可乐自己开创了“内容工作室”；先问问自己：愿意花多少钱做内容？
进一步说：中国有千万个微信公众号，任何行业都有其最牛的微信公众号。大家凭什么要关注一个企业的微信公众号？
表面看是“微信的问题”，实则是品牌/产品的问题
微信公众号不涨粉、文章阅读量不高，就头痛医头、脚痛医脚，聚焦微信公众号，从文章是否吸引人？活动是否有诱发性？这些“点”来找原因，找来找去，只会陷入周而复始的恶性循环。然而，真正的问题是什么呢？
有些企业连自己的品牌定位，甚至目标用户是什么，都无法准确地描述出来，就开始条件反射般地做微信公众号了。
结果就是，微信公众号已成了不少企业的标配性枷锁 。不开，怎么像领导和当下传播大环境交代？开了，又怎么才能做出点声色？
开微信公众号之前，一定要想透策略。创意内容、吸粉活动，那是策略的下一步。其中一个有关策略的问题很重要： 在所有的线上媒体形态里，微信公众号是相对封闭的、阅读是相对重度的。那么，这个微信公众号到底要给谁看？换言之，开了这个微信公众号，谁最能从中受益？谁最需要？想清楚这个问题，才不会陷入盲目追求涨粉的陷阱里。
举个例子，如果经销商对你的微信公众号期待值特别高，那么就主要为经销商做这个微信公众号，发他们喜欢的文章。他们喜欢的文章大多是能证明这个品牌有价值、这个产品值得买的文章。
1、除领导以外，谁最Care企业的微信公众号？据此，设立目标。不要再一味地、拍脑袋的把涨几十万粉作为小目标了，这样只会助长“刷粉行业”的欣欣向荣，从而进入“皇帝新装”的骗局。
2、现在微信公众号积累的这些粉丝，他们到底对品牌的好感度怎么样？怎么激发粉丝经济？ 如果企业的微信公众号只有5万粉丝，但我要做什么新品众筹之类的活动，其中有1000粉丝是超级热情的，这比你有几十万僵尸粉要强得多。电商云魔方“全民聚粉”可以帮助你按照地域和性别精准吸粉，为你的公众号盘踞一批真实有效的粉丝，以便你日后进行精准内容推送和营销。
3、做好每篇内容是每个甲方和乙方的共同心愿。但是你想得到什么样的内容，就注定了你要有多大的投入。 想想性价比。最后的最后，看看你的“微信公众号关注名单”里，你仍关注的企业微信公众号有哪些？为什么？
