对于社群，我们或多或少都存在着这样那样的误解，这些误解会让我们的社群运营不顺畅、不舒服，那么电商云魔方小编来为大家总结出一些我们对社群的误解，希望大家有则改之，无则加勉。

把社群当成冷启动的工具
很多初创型企业心里想，好，既然社群成本这么低，说的这么好，那我冷启动就靠社群了，还要搞的那么累干嘛！
这种想法是行不通的，社群运营的基础还是你得先有人，所以你必须得有存量。如何获得第一批存量，你还是得通过传统的套路进行。有了存量之后你再通过社群进行裂变。

有了第一批用户之后就把其他渠道砍掉
有的人又说了，好，既然你说冷启动不能靠社群，那等我有了第一批种子用户之后，我再把其他渠道都给砍掉。这种做法也是不合理的。
其他渠道都是你获得新增的一个来源，客户通过他们平台第一次到你这边，你就让他们薅你一次羊毛罢了，然后你立马把他们抓到你社群里面，这样客户以后的消费就再也不用通过他们了。还有就是只要获客成本＜利润，并且还不增加运营负担，那这个事情就可以干。
不同的产品属性，社群切入方式是什么？
 
你的产品是否易于评估
探讨你的产品是不是能做社群的之前你先考虑一个问题，就是你的产品是否让用户易于评估。什么是易评估性呢？就是用户在使用你产品之前就知道你的东西到底好不好。
什么样的产品是易于评估的呢？比如说快消品，你没用他的时候是很容易评估的。比如电脑，你也是很容易就可以对他进行评估。
什么样的是用完之后才知道到底好不好呢？比如说培训教育，你听完课才能判断这个老师到底怎么样；比如说软件外包服务，你跟他合作完才知道他到底坑不坑。
什么样的产品是用完之后都不知道到底好不好呢？比如说保健品，你吃完之后也不知道效果到底好不好。
这类产品的评估难度比较大，信任成本高，所以非常需要口碑传播。你说一百句抵不上你的老客户说一句。单靠这个指标还是不能判断你的产品是否适合做社群。
 
你的产品是否高频
以往客户下单都是通过饿了么，或者美团大众。当点了一家店觉得比较好吃的时候可能他就会一直下单购买。但是他的购买轨迹还是依然点开饿了么再找到这家店下单。对于企业而言，他明明已经是我的忠实粉丝了，为什么还要把15%左右的利润给第三方呢。而且外卖也是高频消费，甚至可能天天下单。所以他们完全可以把客户拉成一个群通过微信下单。这样企业就不用被第三方宰割了。这种社群纯粹就是一种功能性社群，首先他没有让客户原来的消费过程变得复杂，然后还节省了商家的成本。想要得到更多关于电商创业、内容运营、微信营销方面的干货吗？那就赶紧注册电商云魔方会员，关注微信营销软件提供商，微信营销解决方案领导品牌——电商云魔方。