当阿里巴巴开始用双十一、双十二扫荡我们的钱包时，腾讯也开始了他们的动作。如果说阿里巴巴是在努力实现让天下没有难做的生意，那么腾讯就是在积极尝试让天下没有可做的生意。当腾讯的微信逐渐替代我们手机上的游戏、浏览器、小应用的图标，我们才开始意识到微信的野心。而唯一可以与之抗衡的是依然在探索移动布局的阿里巴巴。
神仙打架，也可能让众生受益。腾讯正在帮我们塑造“有微信特色”的移动营销的生态。马化腾在2014年11月举行的“世界互联网大会”上提出腾讯要“连接一切”，成为互联网连接器。腾讯公司高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙的理念是基于微信能够搭建一个生态系统，但不是自己把生态系统里面的每一块都给做了。他希望建造一个森林，而不是建造一座自己的宫殿，他希望培育一个环境，让所有的动植物在森林里面自由生长出来，而不是微信去建造出来。
　　微信已经吹起大风，我们需要决定以什么姿势被风吹起。对于品牌更重要的是，如何加紧完成移动营销的生态布局。这大致可分为两步走。第一步是企业营销模式与微信的对接。这一步要解决如何让微信上的关注和流量转化成具体的销量。这一步的挑战在于，品牌如何布局移动端的成本增加了。
　　今天品牌完成从流量对销量转化的主战场在淘宝和天猫，但是从微信引流到淘宝和天猫是一条死胡同。这个难题将迫使我们重新思考和规划移动电商战略。希望在微信上有所作为的品牌，必须面临两线作战的难题。无论是电商平台，支付系统或者是运营模式和销售体系，腾讯和阿里巴巴是完全不同同时又是相互屏蔽的系统。短时间，微信赚吆喝，天猫赚钱的模式依然是困扰大多数品牌的难题。
　　在腾讯体系内，我们不仅需要探索将如何把现有的营销体系对接微信上的移动商城(京东微信版和微店)，同时也要思考如何依托微信扫码支付、地理位置和卡券构建自己的O2O生态。
　　无论如何，微信将是影响品牌2015年媒体投放和数字营销策略的最重要因素。微信首先让品牌考虑是否要撤掉社交媒体上、视频网站等内容社交平台上的广告投放，减少在门户网站和垂直网站上的展示类广告。微信广告高昂的准入门槛以及高企的平均营销成本将迫使企业站队。
　　最重要的是，品牌还需要重新规划搜索引擎的投放策略，因为微信可能超越百度成为手机搜索营销的赢家。微信的公众号无偿地为微信的内容和服务数据库建设卖力工作，这是微信成为手机搜索的重要积累。但微信搜索的野心不仅于此，新版微信不仅支持微信站外互联网内容的搜索，还将逐步布局场景搜索，利用微信的地理位置服务开通附近的餐馆、电影。这将可以完全替代网页版和手机版的百度搜索，同时在用户定位、精准投放和营销闭环打造上还会超越百度。
　　　为保护用户体验以及微信的可持续增长，微信将为品牌入场微信营销设立更高的门槛。在将来，微信将以甲方的角色去遴选品牌的内容和创意，也会以更强硬的手段要求品牌提供更好的产品和服务。
品牌需要摆脱“观望”和“骑墙”的态度，把移动策略作为数字营销策略的优先。在移动设备的方寸屏幕上即要娱乐消费者同时又要提供精准庞杂的服务完全不同于传统的数字营销模式。移动营销将是一个全新的生态，我们需要让数字营销从“内容导向”转向“价值导向”，而服务仅仅是“价值导向”的最基本实现形式，未来我们还有更多的事情需要做。