做活动有哪些原则？

1、不要为做而做，考虑目的性
首先领导不会把这个东西事无巨细都给你讲的特别清楚，你需要自己想清楚，做活动要有一个目的，不是为了做活动而做活动。

2、品牌意识
实际上做任何一个活动都要考虑品牌的，第一要做的像模像样， 第二要有一个基本的发声量。

我们要考虑这个活动做出来是否能给我这个网站、产品带来正面、积极的口碑和影响力，大家能认可我这个产品，而不是认为我这个活动的调性很low。不一定高大上，但一定要接地气。

活动倾向于能贡献UGC的。作为一个社区，UGC是最重要，能给社区带来影响力，能把用户捧起来的活动才是需要重点做的。

3、质比量更重要
当年人人网处于巅峰期时做过一个活动，当时有一万多人参与，但是最后连第一名都选不出来，原因就是那个活动的UGC的质量太差了。平台好，跟你做的活动好，是两码事。

4、运营要有小成本做大活动的意识
作为一个运营，一定要有成本意识。我们能把这个活动在有限的资源范围内，能做得更出彩，更有品牌和调性，能把规模做得更大一些，参与度更高，用户更爽。大公司很多活动预算都很多，但拿钱砸出来的活动，不代表一定会是个牛逼的活动。

活动运营常遇的难点如何破？

1、没预算
好活动确实不一定是靠很多钱堆出来的，我们应该以平和的心态去对待。如果没有预算，那么能不能去争取一些可以合作的渠道资源，比如互换一些物料、宣传位等，想办法通过手中的资源来完成这些工作。

2、没奖品
做任何事情，一定要先学习，去看别人是怎么做的，竞品是怎么做的，能在别人的基础上发现别人哪有什么地方可以改进，可以做的更好，然后你就可以做得比别人更好。对待这种问题，大家得有一种心思：我第二次一定要比第一次好。

3、没高质量的用户来参与
平时要注意积累用户资源。如果实在没有，那么可以尝试问问身边的同事朋友，看看他们有没有好的资源，然后介绍过来现场拉人。如果实在没有KOL，恰好公司比较大，那么也可以去其他部门要一些推广位之类的资源，努力把活动做得声势浩大一些。

所谓的高质量用户，遵循用户金字塔模型：当你拥有的金字塔顶端的用户数量越多、质量越高，你就更有价值。

4、没想法、没创意
平时多看多学是必要的。比如你现在负责一个图片社区，那么就一定要去多看别的图片方面的活动，比如花瓣、豆瓣等，你多看多学，多想，慢慢地考虑得更远一些，如此一来，很多思路创意慢慢就好起来；其次就是日常的头脑风暴，群力群策，这个也是很有必要的。